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02/01/2025
Dans de nombreux secteurs, le permis B est un critère essentiel, notamment pour :
L’absence de permis peut restreindre la capacité d’un collaborateur à remplir ses missions de manière autonome, le rendant dépendant des collègues ou des transports publics. Pour les entreprises, aider un salarié à obtenir son permis devient donc une priorité stratégique, particulièrement dans les régions mal desservies.
Les statistiques montrent que le permis reste un enjeu important : en 2023, moins de six candidats sur dix réussissaient l’examen pratique du permis B. Ce taux de réussite en baisse rend la recherche de profils immédiatement opérationnels encore plus complexe.
Aider les collaborateurs à passer le permis B est une démarche gagnante à plusieurs niveaux :
1. Apprentissage numérique du Code de la route
Les outils digitaux offrent une flexibilité optimale :
2. Formation pratique adaptée aux besoins
Le coût élevé du permis B est un frein pour de nombreux candidats, mais plusieurs dispositifs permettent de réduire cette barrière :
Les entreprises peuvent également proposer des aides internes, comme un cofinancement ou des prêts à taux zéro, pour soutenir leurs collaborateurs.
La digitalisation des démarches joue un rôle crucial pour accélérer le processus. Avec des outils comme Rendez-vous Permis, les candidats peuvent réserver leur examen pratique sous quelques semaines, simplifiant ainsi les délais d’attente souvent frustrants.
Soutenir les talents dans l’obtention du permis est plus qu’un simple geste RH :
Dans un marché de l’emploi compétitif, offrir une aide pour le permis B est un argument différenciant, particulièrement dans les secteurs confrontés à des pénuries de main-d’œuvre.
Accompagner les collaborateurs sans permis n’est pas seulement une solution à un problème logistique. C’est une démarche stratégique qui bénéficie à la fois à l’entreprise et aux salariés. En proposant des formations rapides, un financement accessible et un soutien personnalisé, les entreprises peuvent non seulement améliorer leur efficacité opérationnelle mais également renforcer leur attractivité et leur culture d’inclusion.
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